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收好尾!开好局——2023年七兵堂月度会议召开

2023年1月3日七兵堂月度会议在集团总部召开,七兵堂集团股份有限公司董事长谢清森、副总裁石振清、集团经营管理中心副总经理苏智明、七兵堂国际安保集团副总经理崔保鹏、七兵堂国际安保集团副总经理李平、品质督训部部长安志刚参加会议,会议由一大队大队长杨新旗主持。

评比检查 督促提高



队长们开会之前在室外进行了队列训练,会上品质督训部部长安志刚传达了集团公司的最新要求,要求队员要落实公司要求,使公司更加规范。对前一阶段发现的问题进行了总结,对存在的问题进行了整改部署,在疫情放开的情况下要求队员要保护好自己,在工作中要明确自己的职责。


夯实基础 确保安全

集团经营管理中心副总经理苏智明说:“最重要的是确保春节期间各项目安全运行,值班安排表要上交各大队,值班人员做好甲方单位的防盗工作,春节期间客户的财产安全非常重要。甲方员工的私人财产安全,队员的个人物品也要注意丢失,特别要注意防火,减少大功率电器的使用,严禁私拉电线。重点要求防止闲杂人员寻衅滋事,防止队员春节间有违规违纪的行为,公司监督电话、值班表要张贴到位。”

总结过去 描绘未来

董事长谢清森发言,他说:“2023年我们七兵堂迎来了发展新机遇。我们要向服务要结果,进一步提升服务意识和标准,要求弘扬七兵堂管理文化,做到‘吃苦的吃香,能干的能上,实干的实惠,有为的有位’。客户对我们的认可就是工作最好的成果,工作成果就是话语权。我们的社会迎来了巨变,进入了发展的新时期,对我们企业也提出了新的要求,我们骨干对上要落实公司要求,对下要关心队员的生活和家庭困难,对中还需要了解甲方的需求,了解每个阶段的要求重点。我们既有新人加入,也有加入七兵堂多年的骨干,做这份工作要对得起自己的职业,对得起上级领导的信任,对过程负责用结果说话。在2023年七兵堂有决心重新确立在济南、山东、全国的领先地位。”

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